보도 자료

대통령이되기위한 인사

새로운 중기 관리 계획을 갖춘 첫 번째

Soga Takaya 대통령은 약속에 대한 인사를드립니다

4 월 3 일, Takaya Soga Takaya 회장은 Main Store의 15 번째 층 홀에서 임명 된 인사를 받았습니다


좋은 아침 모두
제 이름은 4 월 1 일부터 회장으로 임명 된 Soga입니다
저는 비즈니스 및 전체 그룹의 실행에 대한 책임을지는 그룹 직원과 내 생각을 공유하고 싶습니다

<이전 중기 관리 계획을 되돌아 보면

이 기간 동안 예상치 못한 일이 많이 발생했습니다 새로운 코로나 바이러스 감염의 확산뿐만 아니라 러시아의 우크라이나 침공, 미국과 중국 사이의 긴장, 영국의 EU 철수가 그 중 하나입니다 이것들은 세계의 정치와 경제뿐만 아니라 그룹의 사업 실행과 플레이 포커의 삶에도 큰 영향을 미쳤습니다

다행히도, 플레이 포커 회사는 두 가지 연속적인 용어로 약 1 조 엔의 이익을 기록 할 것으로 예상되며,이 수치는 필연적으로 대중이 사로 잡혀 있지만 이전 중간 계획에서 제정 된 관리 문제와 이러한 노력의 결과를 해결하려는 노력을 알고 있어야합니다

하나는 새로운 사업체로서 Ocean Network Express (One)의 기초입니다 하나는 회사와 회사 그룹의 많은 직원을 보유하고 있으며, 두 번째로 회사의 비즈니스 활동에서 리더 역할을했습니다 처음 설립되었을 때 출생의 고통을 극복하면서, 그것은 경쟁력 있고 신뢰할 수있는 비즈니스 엔티티로 자리 잡았습니다

두 번째는 건식 벌크 사업에 대한 구조적 개혁입니다 Lehman Shock 전후에 구축 된 고비용 차량의 존재는 오랫동안 건식 벌크 사업의 소득과 지출에 방해가되어 왔지만 건조 벌크 비즈니스 부서가 꾸준히 발전하고 있다는 4 가지 전략과 함께 플레이 포커는 구조적 개혁의 이름으로 고비용 차량 처리를 거의 완료했으며 시장 저항력을 강화할 수있었습니다

세 번째는 항공 운송 사업의 이니셔티브입니다 항공 운송 사업의 Covid-19 Pandemic의 가치와 중요성, 특히 일본 기반화물 전용 항공사 회사의 존재가 인정되었지만, 플레이 포커는 미래에 대한 가치있는 비즈니스 회사를 계속 유지하는 가장 좋은 방법을 결정하고 궁극적으로 Ana Holdings Co, Ltd

네 번째는 ESG 관리를 촉진하는 것입니다 나가사와 전 대통령의 강력한 리더십하에 2021 년에 ESG 관리의 첫해로 수행 된이 활동으로 인해 많은 직원들이 ESG 관리의 의미와 그룹의 중요성을 이해하게되었으며, 동시에 많은 씨앗이 미래의 발전을 위해 뿌려졌으며, 플레이 포커의 미래의 이니셔티브와 지시에 따라 플레이 포커의 미래의 시작과 관련이 있어야합니다 그리고 G
이 방법으로, 몇 가지 많은 경영 문제가 내려 오면서 플레이 포커는 이제 플레이 포커가 새로운 단계의 시작에 있다는 것을 이해합니다

<새로운 중기 관리 계획

이 맥락에서, 플레이 포커는 새로운 중기 관리 계획을 만들고 발표했습니다”Sail Green, Drive Transformations 2026 - 행성 복지에 대한 열정 -” 목표는 기존의 핵심 비즈니스를 심화시키고, 탈탄보 화를 기회로서, 비즈니스 혁신 (BX)과 비즈니스, 인적 자원 및 조직 혁신 (CX) 및 디지털 혁신 (DX)을 약간 변화시켜 사회에 기여하기 위해 기업 그룹을 기부하고 사회적으로 기부 해야하는 기업을 실현하고 사회적으로 지속적으로 기여하고 지속적으로 실현해야합니다

나는 여기에서 이것을 자세히 반복하지 않을 것이지만, 개인과 기술, 환경, 거버넌스 및 주주와 고객에 대한 태도, 이해 관계자, 즉 개인적으로 중요한 4 가지 중요한 점에 대해 논의하고 싶습니다

첫 번째, "사람과 기술"
나는 항상 플레이 포커 회사와 그룹의 강점은 "사람과 기술"이라고 믿었습니다 각 개인의 강력한 책임감과 팀워크는 플레이 포커 그룹에서 수년에 걸쳐 재배 된 문화입니다 각 개인의 안전 인식과이를 지원하는 기술 능력도 훌륭한 자산입니다 현재 중간 계획 기간 동안이를 더욱 증가시키고 싶습니다 이를 달성하기 위해, 플레이 포커는 각 개인의 개성과 개별 상황을 진정으로 존중하는 조직과 모든 사람이 자신의 개성을 완전히 보여주고 흥분으로 일할 수있는 조직을 만들고 싶습니다 Nippon Yusen 자체의 인사 시스템의 개혁은 현재 3 단계에 있으며,이 시스템은 개성에 대한 존중감과 개인의 자율적 성장을 향상 시키도록 설계되었지만, 가장 중요한 것은, 지금은 선배와 후배 및 동료들과 더 많은 대화를 나누고, 왼쪽, 왼쪽, 옳고, 다양한 아이디어와 경험을 공유하기를 바랍니다 나는 이것이 자기 성장의 원천이라고 생각합니다
기술 측면에서, 그룹은 선박 및 안전한 운영과 관련된 기술적 기능 일뿐 만 아니라 저탄소 및 탈탄화 선박의 개발과 관련된 기술 기능뿐만 아니라 고객 공급망의 일부로 가치를 높이는 물류 기술 기능을 가지고 있다고 생각합니다 "사람과 기술"을 더욱 강화하면 플레이 포커 그룹의 기업 가치가 증가합니다 플레이 포커는 이것을 외부 힘으로 만들고 그 어느 때보 다 플레이 포커를 차별화하기위한 더 큰 힘으로 만들고 싶습니다

다음, "환경"에 관한
2050 년에해야 할 일과 2050 년에 어떤 문제가 직면하고 있는지 전보다 더 명확 해지고 있으며, 플레이 포커는 또한 연료 전환에 중점을 둔 장기적인 시나리오를 이끌어 내고 있지만, 현재 각 국가의 환경 규제는 자국의 국가를 선호하는 산업 정책이되고 있으며, 이는 EU-ETS (Emperiess Trade)와 같은 시스템으로 구현 될 것입니다 그것은 긴급한 문제이며 플레이 포커가 이것에 잘 대응할 수없고 그것을 저항 할 수없는 상황입니다 회사와 회사 그룹은 구체적인 조치 및 향후 발전 계획을 포함하여 새로 출시 된 ESG 전략 본부에 중점을 두어 협력해야합니다
나는 이것을 확인하고 싶어하는 방식으로 추가 할 것이지만, 기존 에너지 및 석유 및 석탄과 같은 재료를 운송하는 비즈니스 부서의 사람들은 계속 운송하는 것을 무서워 할 필요가 없습니다 회사로 운송하는 고객은 이제 각 산업 또는 개별 회사에 대한 전환 계획을 고안하려고 노력하고 있습니다 이를 달성하기 위해, 플레이 포커는 기존 에너지와 재료가 한동안 필요한 고객과 사회에 물어보고, 플레이 포커가 사회 전체의 전환을 Net-Zero로 지원하고 있다는 사명의 감각으로 일상 업무를 수행하고 싶습니다 그러나 교통 자체를 낮추고 탈탄하기위한 노력을 최대한 활용해야한다는 것은 말할 필요도 없습니다

세 번째는 "거버넌스"에 관한 것입니다
10 년 전에 회사와 그룹 회사에서 발생한 항 티모노폴리 법 위반과 몇 년 전에 발생한 지역 해외 자회사의 스캔들을 포함하여 직원과 회사에 대한 고통스러운 경험을 마친 후, 플레이 포커의 내부 통제 시스템은 상당히 발전했습니다 또한 확실한 통제 시스템을 갖도록 사회의 요청이기도합니다 내부 통제라는 단어의 소리는 개인 행동에 대한 제한을 상기시켜 주지만, 내부 제어 시스템은 회사를 보호하기위한 장치보다 개인을 보호하는 시스템이라는 것을 이해하고 싶습니다 그러나 규정 준수와 관련하여 장비와 시스템이 아무리 인상적이든 결국 각 개인의 생각과 생각이 가장 중요한 방파제입니다 무슨 일이 있었는지 또는 스캔들이 있었으며 왜 일어 났는지 항상 기억하는 것이 중요합니다

네 번째는 주주, 고객 및 기타 이해 관계자에 대한 태도에 관한 것입니다
대통령으로서의 나의 임무 중 하나는 가능한 많은 주주, 투자자 및 고객에게 회사와 그룹의 매력을 전달하고 팬이되는 것입니다 주주와 투자자는 때때로 고객과 같은 이해할 수없는 부품에 대해 플레이 포커를 꾸짖으며 때로는 파트너로서 비즈니스 개발을 지원합니다 플레이 포커는 그것에 대해 결코 생각하지 않으며 때로는 "고객"처럼 플레이 포커를 대우하고 때로는 "파트너"처럼, 의사 소통과 대화를 심화시키고, 가능한 많은 사람들이 회사와 그룹의 사명과 사업 계획을 이해하도록 노력합니다 또한 고객, 특히 해양 산업은 비즈니스 운영에 없어서는 안될 것이며,이 큰 변화의 변화에서 살아 남기 위해 함께 일하고 공동으로 일하는 중요한 파트너임을 기억해야합니다

<Flexible and Agile

이제, 플레이 포커는이 새로운 중기 계획을 미래를위한 행동 가이드로 사용하여 비즈니스 실행에서 계속 선두를 차지할 것이지만, 이전보다 더 간절할 수없는 이벤트가있을 수 있으며 비즈니스 환경이 극적으로 변할 수 있습니다 당시 플레이 포커는 관리 관리자로서 가설을 유연하고 빠르게 수정하려고하며, 유연한 이니셔티브에 대해 매우 흥분합니다
플레이 포커의 임무는 변하지 않습니다 오늘날 플레이 포커는 불확실성을 느낄 수는 없지만, 플레이 포커의 사명은 전 세계 사람들의 삶과 삶을 보호하고 사회에 기여하며 사회가 필요로하는 기업 그룹으로 더 성장하는 것입니다

마지막으로, 나는 다도에서 하나의 유명한 단어를 여러분 모두와 공유하고 싶습니다
"Kazukei Seiji" 이것은 Sen Rikyu가 "일회성 회의"와 함께 다 의심의 기본 정신으로 제시 한 유명한 단어입니다 "WA"는 서로를 인식하는 것을 의미합니다 "존중"은 사람의 존엄성을 존중하는 것을 의미합니다 "조용한"이란 당신의 마음과 장소 (또는 현대적인 용어, 직장 및 조직)를 순수하게 유지하는 것을 의미합니다 "좁은"것은 사물에 의해 움직이지 않는 것을 의미합니다
이것을 현재의 방식으로 해석하기 위해, 그것은 개성과 다양성을 인식하고, 스캔들을 용납하지 않는 순수한 조직을 만들고, 작은 것들에 의해 흔들리지 않을 강한 의지를 가지고 있음을 의미합니다
나는 그것이 오래된 단어이지만, 현재 추구하고있는 것과 일치하는 의미가 있다는 것에 약간 놀랐습니다 사람으로서 변하지 않는 진실 일 수 있습니다

플레이 포커의 마음 속에이 정신으로 플레이 포커는 함께 일하면서 좋은 Nippon Yusen 그룹을 만들고 싶습니다

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