在包容性文化中利用不同观点
在 KKR,我们致力于培养人才、促进包容性和提供卓越服务。
我们的包容性文化以合作为导向,以卓越为标准,这增强了我们提供差异化解决方案的能力,这些解决方案对我们的客户和利益相关者产生长期持久的积极影响。
为了实现这一成果,我们仍然致力于吸引、培养和留住优秀的多元化人才,自近 50 年前成立以来,正是这些人才为 KKR 提供了动力。
培育包容性文化需要高层领导的监督和参与,以推动长期成果。这些努力由我们的联席首席执行官发起,由我们的首席行政官兼全球人才发展和文化主管共同主持,并由公司的高级领导领导,他们致力于实现我们的战略重点,即创建在协作和包容的工作场所中运作的高绩效团队。
我们的员工资源小组通过加强整个公司的协作和社区意识来支持这项工作。
在 KKR,我们坚定地致力于确保我们成为一家能够吸引、培养和留住最优秀人才的公司。人才是确保卓越业绩并为我们的投资者带来丰厚回报的最重要资产。”
截至 2024 年 12 月 31 日。
1 统计数据仅包括那些在 Workday 中自我确定性取向的员工。
为了增强我们的包容性实践和招聘能力,我们与多个领先的外部战略合作伙伴保持着关系。我们寻求利用与这些组织的关系来获取人才,扩大我们的网络和潜在利益相关者基础,并将公司在市场上塑造为包容性工作场所的品牌。
KKR 将为所有员工和求职者提供平等的就业机会。任何员工均不会因种族、肤色、性别、年龄、残疾、宗教、国籍、婚姻状况、性取向、性别认同和/或表达、血统、军人身份、遗传信息或受适用的联邦、州或地方法律保护的任何其他基础而在招聘或就业中受到歧视。