自 2011 年以来，KKR 已支持其投资组合公司向超过 55 家公司的 150,000 多名非高级管理人员授予价值数十亿美元的股权。

近年来，KKR 一直寻求在全球范围内更广泛地推广这一重要举措，包括亚太地区。今年早些时候，KKR 将这种所有权文化引入弥生，一家面向日本中小企业和独资经营者及其所有员工的领先财务和会计软件提供商。这是建立在一个具有里程碑意义的时刻之上的，当时 KKR 推出了员工持股计划 2024 年与 Bushu Pharma 合作，这是一家由私人金融赞助商支持的日本公司首次向所有员工提供广泛的所有权。

KKR 于 2022 年收购了 Yayoi，此后通过多项价值创造计划，利用其全球网络和运营专业知识，进一步扩大业务规模，增强帮助日本公司实现业务数字化转型的能力。今年一月，弥生通过现场直播向东京、大阪和札幌多个场所的所有员工介绍了所有权计划，以及其更新的使命、愿景、价值观“弥生风格”，鼓励所有弥生员工在所有努力中“开放”、“挑战”和“专业”。

在这段视频中，弥生公司总裁兼首席执行官 Kenitiro Muto、弥生公司董事长 Takuya Hirano 和 KKR 合伙人兼日本私募股权主管 Eiji Yatakawa 讨论了这一里程碑对于弥生公司及其员工和客户的意义。几位员工还分享了他们第一次成为弥生业主的反应。

KKR 也是的创始合伙人所有权有效，一家非营利组织，其使命是通过制定和实施广泛的员工持股计划来促进繁荣。